几年前，北京理工大黉舍园里，学生们屡次能看到一位老人骑着二八自行车穿梭于校园内，春夏秋冬从未中缀。骑车的白首老人，是新中国雷达搜求范围的泰斗——华夏工程院院士毛二可。

　　除了在尝试室静心研发，数十年来，毛二可跋山涉水，努力于将科研服从推向为国为民服务的大市场。当前，年近90岁的“自行车院士”仍然活泼在科研一线。从青丝到鹤发，从翩翩少年到耄耋老者，所有人与高足们的三代传承与接力，誊写了高校科研成效飞出象牙塔的好听故事。

　　2009年，75岁的毛二可带着十多位北京理工大学雷达所的教授创业，缔造理工雷科公司。这在其时的北京高校掀起了一股波澜，即将出任公司总经理的刘峰，心里兴盛不已。

　　刘峰师从毛二可院士的学生、北京理工大私塾长龙腾院士。2004年，刘峰博士结业时，摩托罗拉、北电辘集、爱立信等外企兴旺发财如日中天，华为、复兴等中国本土企业汹涌澎拜，高薪进入通信企业，成为不少电子音尘规模高材生的弃取。

　　然则，大家不甘心就如此隔离校园。在导师的躬身领导与演示下，刘峰与师兄弟们研发出了特殊用于雷达暗号解决的嵌入式高功用估量机，但这项收效很能够与大个人高校探寻课题雷同结题即封存，再无人问津。“几代人花了这么多心血的结晶，不能可是锁在柜子里啊！他们不生机本人的效果能走出实验室变成产品呢？”刘峰决心留校，并把合键元气心灵从纯粹的科研转至工程执行上，驱使效劳增添运用。

　　刘峰内心的困顿，也不停是毛二可的心结：“常识分子的义务不但是缔造常识、张扬学问，还应让学问为国家经济社会兴旺发财任事。”“科技效力唯有竣工从科学试探、实验启迪、施行操纵的三级跳，才智实在达成其价格。”

　　随着寻找项主意添加，雷达所的范围越来越大。物资采购、机电兴办加工、质料统辖等一系列职能必要参加更多的人力和物力。“多量的科研做事让团队人手日渐匆忙，熟稔像‘救火队员’相同，一个项目还没验收，另一个项目又立项了。”毛二可回顾。而在当时的机制下，校内并无特为从事工程化、产业化的职能人员。

　　毛二可想到了开办公司，用挣来的钱去雇用急需的工程和运营人才，与科研人员散伙把科研成果推向商场。让做学问的人开公司——毛二可这个念头在其时不行谓不超前。

　　本质上，一些高校教师并非不想创业，而是不敢，担心许多：“教师就该兢兢业业搞探索，办公司搞财富，这不是游手好闲吗？”“自己搞的寻求属于职务效用，分外花元气心灵搞资产化，收益算他们的？”

　　2009年3月，中合村国家自立立异演示区获批，体例机制变革先行先试的“春风”吹暖了北理工，在书院党委的撑持下，毛二可的大胆见解也渐渐酝形成型——建设产权清晰、权责清楚的学科性公司，以商场化机制和榜样化企业经管加快雷达所科研成就落地。

　　同年年终，以毛二可院士更始团队为主导，北理工科技服从作价600万元入股，理工雷科挂号创制，成为依据《中合村国家自立改进树范区企业股权和分红鞭笞推行样式》等新计谋建造的第一个学科性公司。以后，遵循北京市驱策科技收效改变相干计谋，高校科技收效变动收益赐与科技人员奖励比例的下限，已由畴前20%提高至70%。

　　“比来两个月接到的订单，比往日一年还要多。”近来一段手艺，刘峰的电话与客户访问约见十分繁茂。

　　然则，在刘峰和同事们创业之初，科研效劳下“书架”上“货架”的途，走得并不平展。

　　2010年前后，你们们国高疾铁路已参加快速兴奋期。铁途安详牵动人心。面对交通业快即蕃昌之下的安闲运输挑衅，理工雷科团队冒出一个灵感：研制一款列车头防撞雷达。

　　意识到这个大对象有商场需要，团队谈干就干。为了做出好产品，技艺团队将毫米波手法、相控阵技艺等国内雷达领域的多项前沿才气都运用其中。但是，花了一年多功夫研制出样机后，团队却被重新到脚泼了一盆冷水。

　　刘峰和同事们被告知，由于列车车头计算专业度极高，任何渺小的蜕变都会对列车风阻、行车疾度等方面发生巨大劝化。而我们策动的产品，刚巧需架设在车头部位。列车头防撞雷达装上列车的故事还没开始，就被彻底反对了。

　　“任何一个细节与市集需要对不上，那这‘货架’上就没全班人的场面。”刘峰追思。

　　亏得，一年多的技能搜索并没有蹧跶。与多个行业的潜在客户频仍相易后，刘峰与团队在露天矿区劫难预警的新方向上找到了必要。

　　2016年，理工雷科的边坡形变监测雷达正式面市。这个选用了北理工雷达所自立研发手法的创设，能对周边5公里界限内的矿山边坡形变完成0.1毫米精度的丈量，价钱仅为百万元。

　　方今，这项基于北理工雷达所科技成绩转变的产品，如故布设到了六合各地的煤矿、铁矿，甚至出口到俄罗斯等海外市集。

　　在“科研-市场必要-产品-新墟市必要-科研”的思路下，刘峰和同事们研究出了一条从实习室到商场的途径。

　　建造14年后，理工雷科累计完结出卖收入近40亿元，加入研发经费数亿元，转变变成了边坡雷达、鸟情探驱管一体化体系、汽车毫米波雷达等数十款新产品，人员从一开始的十多人执行到近600人。

　　作为理工雷科的建立人，心系出力落地的毛二可多年来平素承担理工雷科的高等才略照望。

　　2016年，为了给下一代新工夫研发搜求切入点，在内蒙古的露天煤矿，83岁的毛二可亲身去才能利用的一线实地考核。全班人发掘，在矿山塌方、地震等抢险救灾界限，职司人员无意须要对分裂场面的形变境况实行实时预警。但上一代创立重达80千克，很难满意暂时、速速架设监测创立的须要。

　　在深远须要一线取得灵感后，从此三年间，毛二可团队又在理论与底层才气更始上有了新打破。之后，公司以购买专利的花样将科研团队的干系科技成果转移到公司，“接力”最先了新一代产品的攻关。

　　2020年，基于相控阵才力的新一代边坡形变监测雷达面市。也曾重80千克、长3米的大块头，变成了重20千克、长1.5米的小家伙，单人就能背起，在山坡等异常地形能够快快实现架设。

　　承担强大科研项目数、专利数翻番，SCI、EI论文数平均加多40%以上，并在2017年与学宫申请获批了总经费为8220万元、那时北理工史籍上最大的国家自然科学基金重大项目……这是北京理工雷科连年来为学校在学术科研方面带来的直接“收益”。更深层次的收益是，私塾教员潜心研商前沿科技，学科性公司完成工程性、产品化——学科性公司为书院科研供给维持与延迟，才气创新和根柢探求告终了两条腿走途。

　　除了将雷达所的科研效用转化落地，毛二可革新团队已一连孵化出苏州雷科、雷科智路、理工睿行等多家公司，并经由知识产权付费、联合研发等方式，拯救北理工推测机学院、车辆学院、宇航学院等其大家院系的成绩飞出象牙塔，走向广宽的墟市。（孙奇茹）