1月3日，通化供电公司过程“线名科技职责者熟练《国家电网有限公司科技效果改变义务知识读本》，完全体验科技劳绩变动源委，落实效率挪动鞭策政策，效用打通效果转化操纵“最后一公里”，满盈激劝基层员工维新发明生气。

　　通化供电公司从科技成果挪动体例机制征战、改观执行成效、移动审批计划进程及价格评估四个方面展开深化熟练。历程系统熟习，剖析到公司修立了以科技成绩增值为导向的效果搬动机制，推动科技劳绩变化为现实分娩力。再对科技成效举办鼎新价钱系统评估后，应用6种转变方式，进取科技效果变动效果。在演习通过中，该公司科技约束人员不绝将实质案例融入个中，始末深入浅出地领悟疏解，使各单位科技做事者学有所想、学有所获，的确发展了学习成效。

　　下一步，通化供电公司将继续优化科技成效变动机制，深远施行收获作育与项目立项同步策划，踊跃培植出“接地气、易实施”的成果，加疾饱舞卓越效果的市场化和家当化，确实将改善效率行使到实质开业上，胀励公司和电网高质料希望。(张博)